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小型水洗廠怎么經營

添加時間:2017-10-09   來源:http://www.u4e43.com/

如何在穩定現有的業務情況下去創收,又以及如何在競爭環境下得以存活、小型水洗廠怎么經營?立凈認為這是眾多小型水洗廠經營者都在考慮的一個問題。今天我公司就與大家一同來探討下。

水洗廠有規模大小之分,雖說小型水洗廠有著投資小、見效快、風險小的特點,但受到規模、生產能力等方面的不足,加以近兩年各地環保部門對于環保要求的不斷加高,及市場競爭的日益激烈化。使得小型水洗廠的經營日益困難,即使經營順暢,但也有眾多遇到經營瓶頸這一問題,對此立凈公司給予以下幾點建議!

1、降低生產成本

通過降低生產成本,那么我們才能提高盈利能力。這個我們就可通過規范使用洗滌設備、提升工人操作能力,改善洗滌技術,加快布草收取速率等。這里我們還需要掌握度,并不能一味的為降低生產成本,而視洗滌質量而不顧。更多時候對于小型水洗廠經營者來說,需要考慮的是如何改善洗滌技術去降低生產成本,而非是單純的去管人。從實事做起。

2、做好洗滌服務質量

小型水洗廠想在市場中得以存活及與各大型水洗廠競爭,那么就需要做好洗滌及服務質量。只有做好了這兩塊,那么您才能夠有進步發展的前提。才能從一味只打價格戰的市場中脫離開來。進行快速良性的發展。對于水型水洗廠經營者來說,我們應去考慮如何更快、更好的完成客戶的布草洗滌服務。如何避免收亂、送亂等問題。

3、不斷的拓展業務

小型水洗廠想存活,那么業務是關鍵所在。所以如何在維護住原有老客戶的同時又去開展新客戶這是我們所需重點實施的問題。而新業務的開展,又必須是建立在您的收費、質量、服務能力等方面的。業務的拓展我們可不單單局限在當地,也可向周邊40公里內的其它地方進行發展。

4、更換新型洗滌設備

如若一個小型水洗廠所采用的洗滌設備多為一些自動化程度低、耗能高的產品,那么雖說購置價格較低,但對于實際的生產運營仍會帶來較大的阻力。而且各地環保執行力度的不斷加強,也讓我們必須去考慮去更換自動化程度更高、操作更簡便、用人需求更低、質量更為恒久的新型洗滌設備。

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